Responsable Méthodes Production - Aéronautique H/F - 92

STEP UP est une société d'ingénierie experte en pilotage de projets industriels et informatiques (+ 250 collaborateurs sur 11 agences en France), plaçant le potentiel humain comme 1er vecteur d'excellence et de performance en entreprise.
Oubliez les sociétés d'ingénierie qui ne valorisent que vos seules compétences, chez STEP UP, nous visons également l'adéquation entre votre personnalité et la culture d'entreprise de nos clients. Cela se traduit pour vous par une différence fondamentale en termes de bien être, d'épanouissement au travail et de succès dans vos missions.

Ce que nous vous proposons :
- Un cadre de travail épanouissant, stimulant et collaboratif, nous sommes certifiés entreprise où il fait bon vivre !
- Des projets innovants et variés.
- La possibilité de se perfectionner continuellement avec des formations internes.
- Des perspectives d'évolution de carrière.
- Un accompagnement individualisé avec un programme de développement du potentiel humain.
- Un programme de cooptation.
Et bien sûr, nous prenons en charge 70% de votre mutuelle santé et encourageons financièrement la mobilité douce.Responsable Méthodes Production (H/F) - Aéronautique

Le Plessis-Robinson

Dans le cadre du renforcement de ses activités industrielles, nous recherchons un Responsable Méthodes Production pour piloter et optimiser des ateliers de production dans un environnement à fortes exigences techniques et qualité.

Le poste

Rattaché(e) à la direction industrielle, vous prenez en charge le pilotage global des méthodes et de la production, sur des activités neuf et MRO (Maintenance, Repair & Overhaul).
Vous jouez un rôle clé dans la performance industrielle, la tenue des délais et l'amélioration continue des processus.

Vos missions principales

-Piloter deux ateliers de production (activité neuf et activité MRO)

-Manager les équipes méthodes et production, incluant une chargée de lancement de production (ordres de fabrication)

-Assurer la planification de la production et l'adéquation charge/capacité

-Garantir la conformité des équipements et le maintien en condition opérationnelle des moyens de production

-Améliorer l'OTD (On Time Delivery) et réduire les délais de remise en service

-Réduire le taux de non-conformités et renforcer la qualité des processus industriels

-Optimiser les coûts de production (efficience, maîtrise des dérives, amélioration des flux)

-Déployer et animer des démarches Lean Manufacturing et d'amélioration continue