Responsable Méthodes - Production & Mro Aéronautique H/F - 92

STEP UP est une société d'ingénierie experte en pilotage de projets industriels et informatiques (+ 250 collaborateurs sur 11 agences en France), plaçant le potentiel humain comme 1er vecteur d'excellence et de performance en entreprise.
Oubliez les sociétés d'ingénierie qui ne valorisent que vos seules compétences, chez STEP UP, nous visons également l'adéquation entre votre personnalité et la culture d'entreprise de nos clients. Cela se traduit pour vous par une différence fondamentale en termes de bien être, d'épanouissement au travail et de succès dans vos missions.

Ce que nous vous proposons :
- Un cadre de travail épanouissant, stimulant et collaboratif, nous sommes certifiés entreprise où il fait bon vivre !
- Des projets innovants et variés.
- La possibilité de se perfectionner continuellement avec des formations internes.
- Des perspectives d'évolution de carrière.
- Un accompagnement individualisé avec un programme de développement du potentiel humain.
- Un programme de cooptation.
Et bien sûr, nous prenons en charge 70% de votre mutuelle santé et encourageons financièrement la mobilité douce.Responsable Méthodes - Production & MRO Aéronautique (H/F)

Le Plessis-Robinson (92350) Méthodes Industrielles Aéronautique & Maintenance

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Vous avez 10 ans d'expérience ou plus en méthodes industrielles et gestion de production ?
Vous souhaitez prendre la tête d'un périmètre stratégique mêlant production neuve et MRO aéronautique ?

STEP UP recrute pour un acteur confidentiel du secteur aéronautique un Responsable Méthodes confirmé, capable de piloter l'amélioration continue de deux ateliers tout en encadrant la planification et les lancements de production.

Vos missions principales

Manager opérationnel de 2 ateliers (production neuve & maintenance)
Encadrement direct d'une chargée de lancement de production (ordres de fabrication, suivi)
Pilotage de la planification globale des activités industrielles
Suivi de la conformité des équipements et maintien en conditions opérationnelles
Amélioration continue des performances :
Améliorer l'OTD et les délais de remise en service
Diminuer le taux de non-conformités
Optimiser les coûts de production (efficience, dérives...)
Collaboration transversale avec les équipes qualité, supply chain et BE
Participation aux rituels d'amélioration Lean et animation de chantiers de progrès