Chef de Projet Redhat H/F - 92

Rejoignez l'équipe d'Infogene, ESN experte des données critiques et accélérez votre carrière en travaillant avec nous sur des projets innovants pour des clients en pleine croissance dans différents secteurs (santé, assurances / mutuelles, énergie, environnement, retail et luxe.)

Avec plus de 10 ans d'existence, 700 collaborateurs talentueux et un chiffre d'affaires en 2023 de 72 millions d'euros, Infogene met un point d'honneur à conserver l'agilité et la proximité d'une startup avec les avantages d'une société établie dans l'écosystème IT.

Nous sommes présents en Ile de France, à Lille, Lyon, Bordeaux et Lausanne.Profil recherché

Directeur de projet senior avec expérience significative et vérifiable dans la conduite de migrations OS complexes, idéalement en environnement Red Hat et infrastructure multi-acteurs.

Compétences essentielles

- Solide expérience en pilotage de projets complexes (chef ou directeur de projet).
- Expertise avérée sur des projets d'infrastructure.
- Expérience confirmée dans des projets de migration d'OS avec gestion de plusieurs acteurs/lotissements.
- Une expérience sur Red Hat fortement appréciée.
- Capacité à construire des supports de présentation adaptés (experts, managers, CODIR).
- Maîtrise des outils de suivi JIRA, Confluence, Excel.

Compétences différenciantes

- Maîtrise des méthodologies de gestion de projet (Agile idéalement).
- Expérience en gestion de l'obsolescence technique (matériel & logiciel).
- Capacité à piloter la production et qualité des livrables projet (reporting, stratégie de déploiement) sans contribution technique directe.
- Aptitude à collaborer avec les experts techniques pour garantir la conformité des livrables

sans en assurer la rédaction.

Description de la prestation

Cadrage stratégique

En collaboration avec la MOA et l'expertise MOE :

- Analyse et proposition d'un dossier projet engageant
- Prise en compte des contraintes opérationnelles des périmètres
- Présentation de scénarios de migration comparés (coûts, impacts, durée, risques)

Pilotage opérationnel

Conformément à la stratégie retenue :

- Mise en place des éléments d'exécution (organisation, équipes, profils)
- Mise en oeuvre de la gouvernance projet
- Pilotage opérationnel : indicateurs, suivi, reporting
- Gestion des risques, charges et planning
- Coordination technique et métier (accompagnement au changement)