Secrétaire Général Chargé de la Danse du Théâtre de Vanves - Vanves H/F - 92

MISSIONS sous la responsabilité de la directrice du service et du directeur adjoint du Théâtre de Vanves (Pôle affaires culturelles)

CHARGÉ(E) DE LA DANSE
- Prospection de spectacles et de projets chorégraphiques, principalement émergents,
- Elaboration de la programmation danse, en lien étroit avec la directrice (festival Artdan-thé, programmation en saison, résidences),
- Coordination de la saison danse avec les artistes (production, administration, accueil technique et communication) et les différents membres de l'équipe du Théâtre,
- Suivi du budget dédié à la danse,
- Suivi des dossiers de subvention (notamment le conventionnement Danse) et recherche de nouveaux financements,
- Accompagnement et conseils aux artistes émergents (en structuration, communication, administration, stratégie de développement de carrière et des réseaux),
- Développement des partenariats nationaux et internationaux pour renforcer l'ancrage du Théâtre de Vanves dans les réseaux professionnels.

MISSIONS DE SECRÉTARIAT GÉNÉRAL
Coordination générale :
- Conception et mise en ½uvre de la politique de relation aux spectateur.ice.s et aux habi-tant.e.s,
- Coordination de la communication, de l'accueil, de la billetterie et des relations avec le public et mise en ½uvre de la politique extérieure (stratégies de renforcement de syner-gies),
- Mise en place de nouveaux process de travail et d'outils de suivi pour les secteurs préci-tés,
- Renforcement de la transversalité par le partage des informations et réflexions à l'ensemble de l'équipe du Pôle des affaires culturelles,
- Suivi des budgets des secteurs concernés : actions artistiques et communication,
- Référent mise en place des Marchés publics communication (graphisme, site internet) et suivi du dossier.

Développement du public :
- Promotion des spectacles et de l'ensemble des projets du Théâtre,
- Développement de stratégies d'attraction et de fidélisation du public individuel,
- Développement des partenariats avec différentes structures locales (associatives, institu-tionnelles, scolaires etc.),
- Prospection de financements publics pour l'action artistique, rédaction de dossiers de subvention et de bilans, stratégie globale,
- Développement du public de l'enseignement supérieur (universités, écoles d'art...), no-tamment via les billetteries universitaires.

Médiation culturelle :
- Elaboration du contenu culturel et pédagogique des actions de médiation et de sensibili-sation des publics,
- Conception, coordination et participation à la mise en ½uvre de ces actions,
- Animation d'ateliers autour des ½uvres et de rencontres avec les publics.