Ingénieur Méthodes Maintenance - Lardy 91 H/F - 92

Fondée en 1973, MASER ENGINEERING accompagne les plus grands groupes de l'industrie dans la conception, l'intégration et la maintenance des process industriels.
Grâce à une organisation structurée autour de 3 pôles d'expertise métier, les 650 collaborateurs de MASER ENGINEERING proposent des services à forte valeur ajoutée :

Le pôle Conseil développe des solutions innovantes dans quatre domaines d'activités stratégiques : facteur humain et performance, formation professionnelle, transformation numérique, et ingénierie de maintenance et méthodes de production.

Le pôle Projets réalise des projets industriels clé en main, d'intégration, de montage, de mise au point, de retrofit et de démantèlement d'outils de production.

Le pôle Maintenance participe pleinement à l'optimisation des performances des moyens de production et d'exploitation grâce à son expertise dans le domaine de la maintenance industrielle, qu'elle soit préventive, corrective ou conditionnelle.POSTE URGENT - Démarrage 1er octobre

Dans le cadre du développement de nos activités dans le secteur industriel et notamment dans le secteur automobile, nous recherchons un Ingénieur Méthodes Maintenance H/F en CDI.

Rattaché(e) au Responsable de Site, vous serez en charge de la définition des process et de la méthode maintenance de l'activité industrielle pour un de nos plus gros client dans le secteur automobile, sur le site de Lardy (91).

Plus précisément, vos missions seront :

- Définir la politique de Maintenance mis en place sur les équipements
- Analyser la performance de la prestation de maintenance et définir les axes d'amélioration
- Piloter et valider la création, modification ou amélioration des supports de maintenance (modes opératoires, gammes, procédures d'aide au diagnostic...)
- Assurer le suivi des méthodes et processus nécessaires à la bonne gestion des pièces de rechange
- Optimiser le plan de maintenance, proposer des solution alternatives tel que la maintenance prédictive afin de gagner en efficacité
- Optimiser les coûts et les délais des interventions de maintenance
- Gérer l'état du parc industriel (analyse de l'état, criticité, obsolescence etc.)
- Proposer des tableaux de bord de suivi